回到工位上，俞千千偷偷在心里给江南增加了一个标签：自大，包括了自我感觉良好，高高在上等等属性，总结一个词，还是九千岁。急脾气的她迫不及待的想要和老板沟通一下关于江南的问题，这种人在企业里，也并不是绝对不可以，但是需要……削藩。削弱她手里的权利，但是仍然留着让她当大总管。平常杂七杂八的事情都找她，但是关键的问题就直接找老板或者组长才行。
俞千千重新盘算了一下这样的组织结构，看上去一切都完美，问题就是，江南到底什么角色，怕是还需要和老板确认才行。万一……人家真的沾亲带故，老板就想要一个这样的九千岁，那……自己这个工怕是也打不长。挺好的两个组长，要是真摊上这么个老板，还真是可惜。
吐槽归吐槽，纠结归纠结，活还得干，哪怕在这里只是领试用期工资，也不能闲着。继续登录到招聘网站，编剧策划那个岗位已经有一个简历躺在邮箱里了，只不过……和之前小溪还有江南说的差不多，确实是……一言难尽。看看简历，在大学里参加过学组，毕业以后做员负责企业公写作，有一个公众号做了四年，粉丝众多。俞千千拿着手机号去网上三搜两搜就找到了她说的那个公众号，是，没毛病，运行了四年，粉丝一千多，挂了好多诗歌。她自己不管那个叫诗歌，她说那是诗词……俞千千有点头疼，不是说四句话，每句七个字，放一起就是诗词的。应聘编剧，问题是编剧也不是单纯的会写东西就可以，编剧……它应该是……
总之不管说多少，有一个重点，不管是企业内部HR还是企业外部的应聘者都没有把握住，就是直播短视频，它的本质仍然是服务营销工作的。所以之前俞千千才会问颜组长，这些人招上来归谁管。倒不是说大厂都会把直播工作组放在营销部门下面，他们因为需要运营比较多的号，所以直播通常会放在公共关系组下面，但是逻辑关系必须厘清。其实像现在这个小公司这样的结构，就挺好的，清晰明快，产品加营销再加必要的行政工作就对了。然后营销下面有直接面向客户的营销，有负责维护企业品牌形象的公共关系部门，对应在不同部门下面会有对应的职能，比如营销这边有可能将市场数据采集列为一个单独的职能小组，也可能将售后服务列为单独小组，如果有电商也会归这边。公共关系那边呢，可能包括广告投放职能，还有品牌建设职能，还有直播这样的部门。其实这些职能都是在营销部门下面的，它们之间会存在各种各样的联系，所以到底谁会归谁管，完全看企业以及产品的情况。打个比方，有些公司里的产品，品牌部门通常不会直接进行销售，那么负责品牌建设的直播工作组就会归到公共关系下面；但是如果直播不只有品牌建设的价值，还会直接带货销售，那它就应该归入的销售部门下面。很微妙对吧，更明白一点就是，B2B的直播工作一般强调品牌形象的建设，但是B2C倾向于销售。
嗯……所以俞千千目前所在的工作应该是强调品牌建设的。但是这个公司的情况还有些特殊的地方。具体来说就是，这是一个一直以来的B2B公司，它的产品会被C使用。这就好像钢厂和芯片公司的区别，钢厂的产品都是钢卷或者钢筋，这些东西是消费者无论如何也不会用的，这些东西只会被另一个B买走，然后进一步加工，变成房屋或者其他制品然后送到消费者手里。芯片公司则不同，单独购买芯片的消费者当然也几乎没有，芯片通常都是被安装在整机里然后卖给消费者的。因为消费者看不到芯片，所以一直都会无感，为了这个当年英特公司特别在每一台电脑上都贴了标签表示自己存在。这个公司是做软件的，其实和因特公司有点像，起码现阶段不单独发售，都是搭载在不同的设备里进行出售的。所以公司目前在市场上是……完全没有什么所谓的声望，也进一步所以，老板想要做一些短视频或者直播或者其他相关工作，来建立起一个形象。有时候公司客户方面，就是B端方面，也会考虑一下公司的品牌声誉，要是消费者对于软件认可度比较高，同样价格的情况下，倾向于选这边也不是什么大事情。况且品牌建设不是单纯向消费者展示自己，也是向B端证明自己的过程，投入肯定会有，产出就肯定没有，但还好老板看的比较清楚，能接受这一方面的投入。
只是对于俞千千来说，老板能接受多少投入呢？这种B2B的经营模式，未来想要有产出，恐怕会需要一个漫长的周期，也许看不到尽头的周期。
工作就是不停地“但是”，出现新的转折，出现新的约束，出现新的不如意。但是，无论如何，九千岁现在看上去还可以，没出手。
没有其他的工作，俞千千只好继续看那些应聘消息，包括以前有求职记录但是已经很久不活跃的人。工作就是这样，找工作的时候发愁，找到了开心一下子，上班之后会继续发愁。所以作为一个曾经的猎头，俞千千丝毫不介意挖墙脚。以前求职过啊，最近有一两个月没上线了，这种人可以联系一下看看。但是如果人家几年都没上线了，那联系的意义就不是很大。这么久没上线，看样子是在新的公司里按定下来了，强行挖起来，即便对方愿意，还会涉及到他和那边工作交接以及……等等问题吧。其实最好的就是还没过试用期的人们，三个月以内的，原则上都可以联系。
不过也不是没有隐患的，总体来说就是，有些人六个月试用期，有些人一个月试用期。实际上，越是大牛，试用期越短。他在面试的时候就能展示出良好的职业能力，这种人自然也更善于在薪资上进行谈判——说白了就是底气源于能力。
在其位谋其事，虽然知道希望不大，但是俞千千还是尽职尽责地对每一个最近半年求职过的运营人的资料进行阅读和记录。这一个整理，就弄到了第三天。
一共筛出来三个人，俞千千揉着太阳穴看着自己整理出来的表格。应聘运营岗位的，这个城市一共有两百多，但是筛一下最近半年登录过的就少了一大半，然后再仔细看简历，还是那个问题，注水的成分比较大，基本上只要是做过任何东西的运营，或者参与过，都敢应聘运营这个岗位。比如做过公众号的运营，他就敢说做过运营，能运营淘宝店；做过淘宝店的运营就敢说天下无敌，哪怕他那个淘宝店是亏损的；卖过零食就敢说能运营女装，录过几个短视频就敢说能撑起来直播。
这两天看资料，对于俞千千来说，真的是种折磨，虽然以前在大厂的时候，这种倒霉工作她也做过，但是那时候毕竟是在大厂，尤其是另一个城市这种传媒的产业环境更完善，对应的人才供给也就跟得上。所以那个时候，就算是要招一些非基层的人员，也都是在网上随便翻一翻就能找到一堆。再不济还有猎头公司，哪里受过这种罪。也就好在这个城市虽然不小，但是这里直播产业不算发达，所以人才还不至于说海量，再所以就是说，这个活虽然辛苦，但是有尽头。
挑出来的三个人，其实也都没多合适。第一个只想找兼职的工作，俞千千翻了一下，这个人以前和小溪联系过，问他们能不能接受兼职，小溪的回复是不能。这件事俞千千去找小溪问过，小溪说这个岗位之前一直没有合适的人应聘，这个人写的是有经验，所以她记得很清楚，报给江南了，但是被否定了，之后也就没联系过。情理之中的事情，不意外。第二个是个运营过淘宝店的人，这个人说以前做过淘宝直播，但是因为之前卖的是家电，所以在其他平台做直播效果不是很好，也就淘宝上还有几个流量。多少算是有经验，但是经验不多，不过对方说参与过淘宝店铺运营，对电商比较熟悉，对直播基础工作有所了解。第三个人是个已婚女性，求职岗位写的是运营助理。看年龄，孩子应该不会太大。这种人通常不是职业环境中欢迎的角色，要照顾家庭和孩子，确实是个麻烦，但是这个人的简历上写着以前参与过直播工作，岗位同样也是运营助理，因为家庭原因才辞职。
这三个人，求兼职的那个仍然在求职，第二个已经在另一个公司入职两个月了，第三个不确定什么情况，有两天没有登录网站了，但是仍然是求职状态，不知道是不是已经有目标。
俞千千收拾好资料准备下班。这两天自己发出去的招聘广告，也有一些简历收上来，但是基本都是小溪来进行统计对接的。小溪现在更像是一个客服，虽然平常鱼不少摸，但是很多细节工作还是比较到位的。就比如招聘这种事，她会注意核对每一个人的电话，对岗位做出必要解释，告知对方简历已经收到，会整理以后交上去再确定具体的面试时间。这些零零碎碎的工作，小溪干的细致，俞千千也省心。她盘算着，明天过来了就把小溪这边收上来的简历也看一遍，因为这次招聘消息做的好看，小溪这边这几天也上来十几份简历，正常的话还要继续等等，然后才会安排面试。但是俞千千觉得都可以，扎堆面试也不一定是什么好主意，视频面试也同样是可以考虑的方式。
不过这一天，沉默了两天的九千岁忽然在下班的时候打了个招呼，她问小溪和俞千千住哪里，方向一样的话可以拼车回家。俞千千总觉得这邀请怪怪的，犹豫了一下说刚到一个城市，家里又没有别人，所以一般都是找地方吃了饭，玩一会儿才会回去，小溪则唯唯诺诺的说坐地铁就好。九千岁被婉拒，倒是也没说别的，表面看大家相安无事。不过出了楼之后，小溪说九千岁前几天买了一辆车，估计是想要大家拼她的车可以省点油钱。俞千千有点意外地看着小溪，她倒是没想过平常就是沉默和摸鱼的小溪，居然也可以作为情报站出现。而小溪则是在心里嘀咕，有了俞千千在前面打样，虽然才两三天，她就有种摆脱江南控制指日可待的感觉。
回到工位上，俞千千偷偷在心里给江南增加了一个标签：自大，包括了自我感觉良好，高高在上等等属性，总结一个词，还是九千岁。急脾气的她迫不及待的想要和老板沟通一下关于江南的问题，这种人在企业里，也并不是绝对不可以，但是需要……削藩。削弱她手里的权利，但是仍然留着让她当大总管。平常杂七杂八的事情都找她，但是关键的问题就直接找老板或者组长才行。
俞千千重新盘算了一下这样的组织结构，看上去一切都完美，问题就是，江南到底什么角色，怕是还需要和老板确认才行。万一……人家真的沾亲带故，老板就想要一个这样的九千岁，那……自己这个工怕是也打不长。挺好的两个组长，要是真摊上这么个老板，还真是可惜。
吐槽归吐槽，纠结归纠结，活还得干，哪怕在这里只是领试用期工资，也不能闲着。继续登录到招聘网站，编剧策划那个岗位已经有一个简历躺在邮箱里了，只不过……和之前小溪还有江南说的差不多，确实是……一言难尽。看看简历，在大学里参加过学组，毕业以后做员负责企业公写作，有一个公众号做了四年，粉丝众多。俞千千拿着手机号去网上三搜两搜就找到了她说的那个公众号，是，没毛病，运行了四年，粉丝一千多，挂了好多诗歌。她自己不管那个叫诗歌，她说那是诗词……俞千千有点头疼，不是说四句话，每句七个字，放一起就是诗词的。应聘编剧，问题是编剧也不是单纯的会写东西就可以，编剧……它应该是……
总之不管说多少，有一个重点，不管是企业内部HR还是企业外部的应聘者都没有把握住，就是直播短视频，它的本质仍然是服务营销工作的。所以之前俞千千才会问颜组长，这些人招上来归谁管。倒不是说大厂都会把直播工作组放在营销部门下面，他们因为需要运营比较多的号，所以直播通常会放在公共关系组下面，但是逻辑关系必须厘清。其实像现在这个小公司这样的结构，就挺好的，清晰明快，产品加营销再加必要的行政工作就对了。然后营销下面有直接面向客户的营销，有负责维护企业品牌形象的公共关系部门，对应在不同部门下面会有对应的职能，比如营销这边有可能将市场数据采集列为一个单独的职能小组，也可能将售后服务列为单独小组，如果有电商也会归这边。公共关系那边呢，可能包括广告投放职能，还有品牌建设职能，还有直播这样的部门。其实这些职能都是在营销部门下面的，它们之间会存在各种各样的联系，所以到底谁会归谁管，完全看企业以及产品的情况。打个比方，有些公司里的产品，品牌部门通常不会直接进行销售，那么负责品牌建设的直播工作组就会归到公共关系下面；但是如果直播不只有品牌建设的价值，还会直接带货销售，那它就应该归入的销售部门下面。很微妙对吧，更明白一点就是，B2B的直播工作一般强调品牌形象的建设，但是B2C倾向于销售。
嗯……所以俞千千目前所在的工作应该是强调品牌建设的。但是这个公司的情况还有些特殊的地方。具体来说就是，这是一个一直以来的B2B公司，它的产品会被C使用。这就好像钢厂和芯片公司的区别，钢厂的产品都是钢卷或者钢筋，这些东西是消费者无论如何也不会用的，这些东西只会被另一个B买走，然后进一步加工，变成房屋或者其他制品然后送到消费者手里。芯片公司则不同，单独购买芯片的消费者当然也几乎没有，芯片通常都是被安装在整机里然后卖给消费者的。因为消费者看不到芯片，所以一直都会无感，为了这个当年英特公司特别在每一台电脑上都贴了标签表示自己存在。这个公司是做软件的，其实和因特公司有点像，起码现阶段不单独发售，都是搭载在不同的设备里进行出售的。所以公司目前在市场上是……完全没有什么所谓的声望，也进一步所以，老板想要做一些短视频或者直播或者其他相关工作，来建立起一个形象。有时候公司客户方面，就是B端方面，也会考虑一下公司的品牌声誉，要是消费者对于软件认可度比较高，同样价格的情况下，倾向于选这边也不是什么大事情。况且品牌建设不是单纯向消费者展示自己，也是向B端证明自己的过程，投入肯定会有，产出就肯定没有，但还好老板看的比较清楚，能接受这一方面的投入。
只是对于俞千千来说，老板能接受多少投入呢？这种B2B的经营模式，未来想要有产出，恐怕会需要一个漫长的周期，也许看不到尽头的周期。
工作就是不停地“但是”，出现新的转折，出现新的约束，出现新的不如意。但是，无论如何，九千岁现在看上去还可以，没出手。
没有其他的工作，俞千千只好继续看那些应聘消息，包括以前有求职记录但是已经很久不活跃的人。工作就是这样，找工作的时候发愁，找到了开心一下子，上班之后会继续发愁。所以作为一个曾经的猎头，俞千千丝毫不介意挖墙脚。以前求职过啊，最近有一两个月没上线了，这种人可以联系一下看看。但是如果人家几年都没上线了，那联系的意义就不是很大。这么久没上线，看样子是在新的公司里按定下来了，强行挖起来，即便对方愿意，还会涉及到他和那边工作交接以及……等等问题吧。其实最好的就是还没过试用期的人们，三个月以内的，原则上都可以联系。
不过也不是没有隐患的，总体来说就是，有些人六个月试用期，有些人一个月试用期。实际上，越是大牛，试用期越短。他在面试的时候就能展示出良好的职业能力，这种人自然也更善于在薪资上进行谈判——说白了就是底气源于能力。
在其位谋其事，虽然知道希望不大，但是俞千千还是尽职尽责地对每一个最近半年求职过的运营人的资料进行阅读和记录。这一个整理，就弄到了第三天。
一共筛出来三个人，俞千千揉着太阳穴看着自己整理出来的表格。应聘运营岗位的，这个城市一共有两百多，但是筛一下最近半年登录过的就少了一大半，然后再仔细看简历，还是那个问题，注水的成分比较大，基本上只要是做过任何东西的运营，或者参与过，都敢应聘运营这个岗位。比如做过公众号的运营，他就敢说做过运营，能运营淘宝店；做过淘宝店的运营就敢说天下无敌，哪怕他那个淘宝店是亏损的；卖过零食就敢说能运营女装，录过几个短视频就敢说能撑起来直播。
这两天看资料，对于俞千千来说，真的是种折磨，虽然以前在大厂的时候，这种倒霉工作她也做过，但是那时候毕竟是在大厂，尤其是另一个城市这种传媒的产业环境更完善，对应的人才供给也就跟得上。所以那个时候，就算是要招一些非基层的人员，也都是在网上随便翻一翻就能找到一堆。再不济还有猎头公司，哪里受过这种罪。也就好在这个城市虽然不小，但是这里直播产业不算发达，所以人才还不至于说海量，再所以就是说，这个活虽然辛苦，但是有尽头。
挑出来的三个人，其实也都没多合适。第一个只想找兼职的工作，俞千千翻了一下，这个人以前和小溪联系过，问他们能不能接受兼职，小溪的回复是不能。这件事俞千千去找小溪问过，小溪说这个岗位之前一直没有合适的人应聘，这个人写的是有经验，所以她记得很清楚，报给江南了，但是被否定了，之后也就没联系过。情理之中的事情，不意外。第二个是个运营过淘宝店的人，这个人说以前做过淘宝直播，但是因为之前卖的是家电，所以在其他平台做直播效果不是很好，也就淘宝上还有几个流量。多少算是有经验，但是经验不多，不过对方说参与过淘宝店铺运营，对电商比较熟悉，对直播基础工作有所了解。第三个人是个已婚女性，求职岗位写的是运营助理。看年龄，孩子应该不会太大。这种人通常不是职业环境中欢迎的角色，要照顾家庭和孩子，确实是个麻烦，但是这个人的简历上写着以前参与过直播工作，岗位同样也是运营助理，因为家庭原因才辞职。
这三个人，求兼职的那个仍然在求职，第二个已经在另一个公司入职两个月了，第三个不确定什么情况，有两天没有登录网站了，但是仍然是求职状态，不知道是不是已经有目标。
俞千千收拾好资料准备下班。这两天自己发出去的招聘广告，也有一些简历收上来，但是基本都是小溪来进行统计对接的。小溪现在更像是一个客服，虽然平常鱼不少摸，但是很多细节工作还是比较到位的。就比如招聘这种事，她会注意核对每一个人的电话，对岗位做出必要解释，告知对方简历已经收到，会整理以后交上去再确定具体的面试时间。这些零零碎碎的工作，小溪干的细致，俞千千也省心。她盘算着，明天过来了就把小溪这边收上来的简历也看一遍，因为这次招聘消息做的好看，小溪这边这几天也上来十几份简历，正常的话还要继续等等，然后才会安排面试。但是俞千千觉得都可以，扎堆面试也不一定是什么好主意，视频面试也同样是可以考虑的方式。
不过这一天，沉默了两天的九千岁忽然在下班的时候打了个招呼，她问小溪和俞千千住哪里，方向一样的话可以拼车回家。俞千千总觉得这邀请怪怪的，犹豫了一下说刚到一个城市，家里又没有别人，所以一般都是找地方吃了饭，玩一会儿才会回去，小溪则唯唯诺诺的说坐地铁就好。九千岁被婉拒，倒是也没说别的，表面看大家相安无事。不过出了楼之后，小溪说九千岁前几天买了一辆车，估计是想要大家拼她的车可以省点油钱。俞千千有点意外地看着小溪，她倒是没想过平常就是沉默和摸鱼的小溪，居然也可以作为情报站出现。而小溪则是在心里嘀咕，有了俞千千在前面打样，虽然才两三天，她就有种摆脱江南控制指日可待的感觉。
回到工位上，俞千千偷偷在心里给江南增加了一个标签：自大，包括了自我感觉良好，高高在上等等属性，总结一个词，还是九千岁。急脾气的她迫不及待的想要和老板沟通一下关于江南的问题，这种人在企业里，也并不是绝对不可以，但是需要……削藩。削弱她手里的权利，但是仍然留着让她当大总管。平常杂七杂八的事情都找她，但是关键的问题就直接找老板或者组长才行。
俞千千重新盘算了一下这样的组织结构，看上去一切都完美，问题就是，江南到底什么角色，怕是还需要和老板确认才行。万一……人家真的沾亲带故，老板就想要一个这样的九千岁，那……自己这个工怕是也打不长。挺好的两个组长，要是真摊上这么个老板，还真是可惜。
吐槽归吐槽，纠结归纠结，活还得干，哪怕在这里只是领试用期工资，也不能闲着。继续登录到招聘网站，编剧策划那个岗位已经有一个简历躺在邮箱里了，只不过……和之前小溪还有江南说的差不多，确实是……一言难尽。看看简历，在大学里参加过学组，毕业以后做员负责企业公写作，有一个公众号做了四年，粉丝众多。俞千千拿着手机号去网上三搜两搜就找到了她说的那个公众号，是，没毛病，运行了四年，粉丝一千多，挂了好多诗歌。她自己不管那个叫诗歌，她说那是诗词……俞千千有点头疼，不是说四句话，每句七个字，放一起就是诗词的。应聘编剧，问题是编剧也不是单纯的会写东西就可以，编剧……它应该是……
总之不管说多少，有一个重点，不管是企业内部HR还是企业外部的应聘者都没有把握住，就是直播短视频，它的本质仍然是服务营销工作的。所以之前俞千千才会问颜组长，这些人招上来归谁管。倒不是说大厂都会把直播工作组放在营销部门下面，他们因为需要运营比较多的号，所以直播通常会放在公共关系组下面，但是逻辑关系必须厘清。其实像现在这个小公司这样的结构，就挺好的，清晰明快，产品加营销再加必要的行政工作就对了。然后营销下面有直接面向客户的营销，有负责维护企业品牌形象的公共关系部门，对应在不同部门下面会有对应的职能，比如营销这边有可能将市场数据采集列为一个单独的职能小组，也可能将售后服务列为单独小组，如果有电商也会归这边。公共关系那边呢，可能包括广告投放职能，还有品牌建设职能，还有直播这样的部门。其实这些职能都是在营销部门下面的，它们之间会存在各种各样的联系，所以到底谁会归谁管，完全看企业以及产品的情况。打个比方，有些公司里的产品，品牌部门通常不会直接进行销售，那么负责品牌建设的直播工作组就会归到公共关系下面；但是如果直播不只有品牌建设的价值，还会直接带货销售，那它就应该归入的销售部门下面。很微妙对吧，更明白一点就是，B2B的直播工作一般强调品牌形象的建设，但是B2C倾向于销售。
嗯……所以俞千千目前所在的工作应该是强调品牌建设的。但是这个公司的情况还有些特殊的地方。具体来说就是，这是一个一直以来的B2B公司，它的产品会被C使用。这就好像钢厂和芯片公司的区别，钢厂的产品都是钢卷或者钢筋，这些东西是消费者无论如何也不会用的，这些东西只会被另一个B买走，然后进一步加工，变成房屋或者其他制品然后送到消费者手里。芯片公司则不同，单独购买芯片的消费者当然也几乎没有，芯片通常都是被安装在整机里然后卖给消费者的。因为消费者看不到芯片，所以一直都会无感，为了这个当年英特公司特别在每一台电脑上都贴了标签表示自己存在。这个公司是做软件的，其实和因特公司有点像，起码现阶段不单独发售，都是搭载在不同的设备里进行出售的。所以公司目前在市场上是……完全没有什么所谓的声望，也进一步所以，老板想要做一些短视频或者直播或者其他相关工作，来建立起一个形象。有时候公司客户方面，就是B端方面，也会考虑一下公司的品牌声誉，要是消费者对于软件认可度比较高，同样价格的情况下，倾向于选这边也不是什么大事情。况且品牌建设不是单纯向消费者展示自己，也是向B端证明自己的过程，投入肯定会有，产出就肯定没有，但还好老板看的比较清楚，能接受这一方面的投入。
只是对于俞千千来说，老板能接受多少投入呢？这种B2B的经营模式，未来想要有产出，恐怕会需要一个漫长的周期，也许看不到尽头的周期。
工作就是不停地“但是”，出现新的转折，出现新的约束，出现新的不如意。但是，无论如何，九千岁现在看上去还可以，没出手。
没有其他的工作，俞千千只好继续看那些应聘消息，包括以前有求职记录但是已经很久不活跃的人。工作就是这样，找工作的时候发愁，找到了开心一下子，上班之后会继续发愁。所以作为一个曾经的猎头，俞千千丝毫不介意挖墙脚。以前求职过啊，最近有一两个月没上线了，这种人可以联系一下看看。但是如果人家几年都没上线了，那联系的意义就不是很大。这么久没上线，看样子是在新的公司里按定下来了，强行挖起来，即便对方愿意，还会涉及到他和那边工作交接以及……等等问题吧。其实最好的就是还没过试用期的人们，三个月以内的，原则上都可以联系。
不过也不是没有隐患的，总体来说就是，有些人六个月试用期，有些人一个月试用期。实际上，越是大牛，试用期越短。他在面试的时候就能展示出良好的职业能力，这种人自然也更善于在薪资上进行谈判——说白了就是底气源于能力。
在其位谋其事，虽然知道希望不大，但是俞千千还是尽职尽责地对每一个最近半年求职过的运营人的资料进行阅读和记录。这一个整理，就弄到了第三天。
一共筛出来三个人，俞千千揉着太阳穴看着自己整理出来的表格。应聘运营岗位的，这个城市一共有两百多，但是筛一下最近半年登录过的就少了一大半，然后再仔细看简历，还是那个问题，注水的成分比较大，基本上只要是做过任何东西的运营，或者参与过，都敢应聘运营这个岗位。比如做过公众号的运营，他就敢说做过运营，能运营淘宝店；做过淘宝店的运营就敢说天下无敌，哪怕他那个淘宝店是亏损的；卖过零食就敢说能运营女装，录过几个短视频就敢说能撑起来直播。
这两天看资料，对于俞千千来说，真的是种折磨，虽然以前在大厂的时候，这种倒霉工作她也做过，但是那时候毕竟是在大厂，尤其是另一个城市这种传媒的产业环境更完善，对应的人才供给也就跟得上。所以那个时候，就算是要招一些非基层的人员，也都是在网上随便翻一翻就能找到一堆。再不济还有猎头公司，哪里受过这种罪。也就好在这个城市虽然不小，但是这里直播产业不算发达，所以人才还不至于说海量，再所以就是说，这个活虽然辛苦，但是有尽头。